2025-10-25 11:25
最终,所有责任都由普通人承担。大家好,我是罗恩,想和大家一起慢慢致富。今天的文章可能不会长久,所以请阅读并喜欢它。您是否想过:未来从土地金融到股权融资的转变会有多慢?如何应对地方债务压力?近期,湖北为全国树立了格局——“国有资源全部资本化、国有资产全部证券化、国有资金全部杠杆化”。
这句“三化”口号一出现,立刻就搅动了全网。其他省份会效仿吗?未来普通人的命运将受到怎样的影响?为了弄清楚这些问题,我先给大家讲一个案例。六年前,武汉洪山有一座人工智能大楼。当时入住率还不到30%,几乎就是一座“鬼楼”。按照常规方法,通过出租的方式,需要十年、二十年的时间才能收回这栋建筑。然而,通过资产证券化,也称为CMBS,可以一次性筹集到三个小目标——需要数年时间才能慢慢赚到的钱可以提前收回。
说白了,就是把以后能拿到的钱先卖掉,这样财务部门就能马上拿到现金。这里的逻辑很清晰:资源变成资产,资产变成证券,用证券撬动更多的钱。简单来说就是:用明天的钱来弥补今天的漏洞,提前卖出本应属于未来的利润。问题会来吗?为什么现在呢?因为老办法不行了——土地卖不掉,财政很紧张,债务就会因为对方来了,逼着地方去找钱。疫情发生三年后,当地收入大幅下降迅速。全国300个城市土地出让金从8.7万亿元下降到4.8万亿元。
此外,各地为抗击疫情、保障民生举债大量,隐性债务如滚雪球般增长。我们女佣的要求是:“谁拥有这个孩子,就把它带走。”当地政府需要找到一种方法来偿还债务。因此,“三化”的对象不是普通的物业管理,而是生死存亡的自救:六类国有资源——土地、矿产、森林、水利、能源、数据;六类国有资源——土地、矿产、森林、水利、能源、数据;五类国有资产——实物、债务、股权、特许经营权、未来收益权;两类国有资金——闲置和无效……——让一切动起来!重振休眠资产,利用未来收益,最大化杠杆!湖北的“三化”与当年黄奇帆在重庆的操作非常相似。黄奇帆用的是地票制度以交易指标换取农村开垦土地,农民、开发商、政府都赚钱了。同时,通过“八大投资”融资,城建已形成银行链条。
湖北的工作几乎一模一样,都是用未来的货币,只是金融工具升级了。区别在于背景。黄奇帆看到重庆经济回升,他做的就是加分、稳进。今天的湖北,包括很多省份,都面临着债务压力、土地财政破产、民营企业风波等压力,所以他们所做的就是减员。这是及时的帮助,也是最后的努力。因此,文件中使用了“尽可能”。绝对且罕见的话语,说明当地政府的压力之大。难度很大,需要在顶部打一些孔。每一分钱、每一队都必须动起来ssioni必须是活跃的,并且每个基金必须是杠杆的。普通人可能不会立即感受到,但效果正在悄然发生。第一,未来的钱要早花。现在用未来的钱来储蓄今天。如果明天出现危机,就没有必要继续前进。你所在城市的公共预算、基础设施项目,甚至社会保障都可能依赖于这些早期兑现福利。其次,激励人们押注未来会按计划发生。用10%的国有资金动用90%的社会资本,这种1:9甚至1:100的征收,短期强化效应明显。但当经济不够好、福利不到位时,整个链条就会崩溃,这也会影响公共服务和政府支出。第三,国有资产进入资本市场,风险社会化。资产证券化,数据录入资产负债表,未来现金流打包出售。那里所有风险的承担者不是牧羊人,而是购买这些产品的社会基金——养老金、保险、理财、基金。换句话说,我们羊群的钱本来可以用来支持临时救生的金融行动。普通人不参与决策,但风险却早已介入每个人的生活。如今,全国各地纷纷效仿:天津正在将零散的写字楼、停车场打包为信托;黄冈通过ABS多债务人+省级担保进行融资;大连正在将未来岛的收入打包成RWA代币,出售给全球投资者——
从国内到国外,从硬资产到数据、现金流、区块链代币,金融的范围不断扩大。你会发现,“三化”不是简单的物业管理,也不是围绕蛋糕改革。是财政自毁、资本重组、风险再造的三位一体操作分配。老百姓现在可能感受不到,但未来的每一项支出、每一项公共服务都可能提前间接受到这些资产的影响。也就是说,这条路被打通了。不管你喜欢与否,未来十年公共资源、金融安排、社会资本流动都将按照这个逻辑进行重组。对于普通人来说,今天吃饭、上学、看病都没有问题,但是吃了粮食之后呢?当乐山大佛高速公路的收费权、单位食堂的经营权都卖了,当能证券化的都证券化,能代币化的都代币化,下一步是什么?或许只能留给后人的智慧了。
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